De ACOD zetelt als representatieve vakbond in de onderhandelings- en overlegcomités. Het werk in de comités is een goede kapstok voor ons syndicaal werk op de vloer. Wij houden graag iedereen betrokken: afgevaardigden en militanten, leden, collega’s… Het ABC van het comité is onze leidraad.
Bevoegdheden en werking
- Raadpleeg de Wet op het syndicaal statuut van 19 december 1974.
- Raadpleeg het KB van 28 september 1984 dat uitvoering geeft van de Wet op het syndicaal statuut.
- Raadpleeg de Codex voor het Welzijn op het werk.
- Informeer of er een specifiek huishoudelijk reglement bestaat voor het sociaal overleg of specifieke wetgeving (vb. voor politie).
ACOD-punten voor de agenda
- Overleg met afgevaardigden en militanten welke punten jullie op de agenda willen plaatsen. Zorg dat de ACOD de agenda mee bepaalt.
- Spreek af wie de punten doorstuurt (taak coördinator).
- Respecteer de termijnen zodat jouw punten niet geweigerd worden.
- Denk goed na hoe je agendapunten verwoordt en aanbrengt.
Betrek leden en militanten
- Organiseer een goede wisselwerking tussen comitéleden, militanten en de werkvloer. Bouw een contactennetwerk uit.
- Heb oog voor de problemen ook elders dan waar je zelf werkt. Als comitélid ben je verantwoordelijk voor het hele werkterrein, niet enkel je eigen dienst.
- Bezorg je leden de contactgegevens van de comitéleden van de ACOD.
- Zorg dat de ACOD vertegenwoordigd is bij de werkplaatsbezoeken.
Voorbereiding
- Bereid elke vergadering goed voor, minstens met de andere ACOD-afgevaardigden en gevraagde techniekers.
- Controleer of de ACOD aanwezig kan zijn op de vergadering en neem indien nodig maatregelen.
- Spreek af wie welk punt naar voor brengt. Wissel hierbij af.
- Bepaal samen vooraf wat je moet de bespreking van een agendapunt wil bereiken: informatie verkrijgen, een standpunt kenbaar maken, een beslissing afdwingen, de marges in onderhandelingen aftasten, enz.
Verloop van de comitévergadering
- Zet op een duidelijke, bondige en rustige manier je agendapunt uiteen. Doe dit op basis van grondige informatie, die getoetst is.
- Hou vast aan je punt tot je een bevredigend antwoord hebt.
- Focus op oplossingen, niet op problemen. Hou hierbij rekening met je vooraf bepaalde doel.
- Formuleer adviezen over overlegmateries concreet en duidelijk.
- Laat je niet afschrikken of intimideren. Wij zijn de experten van de werkvloer.
- Vraag verduidelijking waar nodig. Je hebt recht op een klare kijk.
- Ga geen discussies onder elkaar of met andere vakbonden aan in aanwezigheid van de werkgeversdelegatie.
Schors indien nodig tijdelijk de vergadering op voor onderling overleg.
Terugkoppelen en opvolgen
- Koppel terug naar militanten, leden, collega’s…
- Toets bij het betrokken personeel of antwoorden en oplossingen in de praktijk steek houden.
- Communiceer waar er geen resultaat is behaald en waarom dit zo is.
- Herneem op het volgend comité de punten met onvoldoende resultaat. Wees op dat vlak een echte doorzetter.
Overzichtsdocument A4: 2020 Het ABC van het overlegcomité